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灯饰设计师与老板设计理念“打架”
来源:管理员   发布时间:2014-7-1 17:25:16 点击次数:4281次

来源:中山日报

 



    核心提示
    灯饰作为创意产业,需要创新;灯饰的创新,需要设计师从源头上进行创作。但在整个灯饰行业,设计师却成了一个颇为尴尬的角色:设计师抱怨老板不识货,老板抱怨没有好的设计师。两者的矛盾在于:设计师要创意,老板要市场,而两者往往很难找到一个“契合点”,因而对灯饰产业的转型升级都有所影响。
    记者调查发现,灯饰设计师目前还是“无牌军”,国内还没有资格认证。在不久前举办的2011年第一次市党政班子领导挂片督导西北片现场会上,古镇镇党委书记余锡盆就迫切地提出,要加快筹备灯饰设计师国家职业标准工作问题,希望尽快落实该标准的审定。“如果这一职业标准定下来,我们培养的灯饰设计师就是权威的,这对提升整个灯饰行业的设计水平具有重要意义。”余锡盆说
    
    ◎现状
    ●设计师抱怨老板不识货老板抱怨没有好的设计师
    “这背后的根源在于,整个行业缺少设计师,或者说,缺少权威的设计师。”——灯饰设计师兼企业负责人黄永武
    中山灯饰产业经过30多年的发展,已进入全新的时代,以古镇为中心,辐射中山的横栏、小榄,江门的外海、荷塘等,成为我市独具特色的支柱产业。
    “在保持一段时间的高速增长后,灯饰产业设计落后,缺乏自主知识产权,企业获利的空间越来越小,竞争力不断下降,令人揪心。”中山职业技术学院张慧明老师今年3月以科技特派员和镇校企合作专干的身份驻点古镇,专题调研中山灯饰产业的发展之道。他告诉记者,早在2004年,古镇就注册了“古镇灯饰”这一集体商标,然而直到今天,古镇仍没有形成真正的区域品牌,大部分出口灯具都是贴牌生产。
    张慧明的观点,引起从事灯饰设计的左宜灯饰负责人黄永武的共鸣。“灯饰产业就是创意产业,没有设计师,哪来的创意?”黄永武说,中山相当一部分的灯饰企业都是通过复制国外原创灯饰的创意,再加以一些细小改动生产出自己的灯饰产品。“这背后的根源在于,整个行业缺少设计师,或者说,缺少权威的设计师。”
    黄永武介绍,在泛家居行业中,灯饰行业是最晚发展也是最不受重视的一个新兴行业,因此行业内部的资金和人才储备都不到位,再加上行业内部“盗版多,原创少”,所以灯饰设计师的整体能力和薪水远低于其他行业。“许多高学历、高素质的设计师根本就不会选择灯饰业,灯饰设计师面临一个非常尴尬的现状。”
    记者调查发现,多数设计师和企业老板追求的理念并不相同,设计师追求的是创造一款能将自己理想体现得淋漓尽致的艺术品,而企业老板追求的则是生产一款能为自己带来最大化利益的产品。
    “这两种理念如果通过企业内部各部门的协调,如充分的市场调查、完善的设计监控等程序进行不断融合,那么很可能就能互补,创造出一款既杰出又赚钱的商品。”既是设计师,又是企业负责人的黄永武深谙“中庸之道”,但这在目前缺乏资金和人才的灯饰行业并不是易事。由于灯饰设计师们不一定熟悉营销理念,他们想要设计的东西与市场需求经常出现不吻合的现状,所以他们的设计很难得到老板的认可。这就出现“设计师抱怨老板不识货,老板抱怨没有好的设计师”的尴尬现状。

    ●原创灯饰不如盗版货赚钱  设计师成“盗版师”
    “久而久之,我就成了一个盗版师,而不是设计师,原因很简单,原创的不如盗版的赚钱。”
    ——灯具设计人员林文
    “一家灯饰企业如果通过原创生产出的新产品,至少要经过市场调研、开发设计、预售、调查、批量生产这五个阶段。”黄永武透露,虽然近年来国家大力推行自主创新,但由于国内灯饰行业整体发展较晚,行业整体并没有形成一个生产原创产品的氛围。“何况,如果市场反响不好,厂商就不会将设计师原创的灯具批量生产,那么原先投入研发耗费的大量时间和资金也就白费了,这是目前国内灯饰行业不能承受的。”
    “目前,国内灯饰行业的现状就是大企业抄袭国外创意,中型企业抄袭大企业创意,小企业将市场上热卖的灯饰直接拿回工厂打样。”黄永武告诉记者,由于大型灯饰企业有启动资金,可以去欧洲各展会观摩新灯饰产品,观摩完后就将那些新灯饰产品的创意、外形转变为自己的新产品。而中型的灯饰企业由于没有足够的资金,所以他们就直接仿制大型企业的新产品。小型灯饰企业就更直接,看到哪一款灯饰受市场追捧,就直接买回去打样,改变一点外表,就可以生产了。“这样做能让这些企业省去大笔的研发和市场调查费用,不仅方便快捷,而且还省人力物力。这样,国内的灯饰企业就不可能抵挡盗版的诱惑。”
    张慧明的调研报告也显示,中山大部分灯具设计依然停留在模仿阶段,大部分灯具生产企业还没有灯具设计方面自主创新能力或者不愿意加大在灯具设计方面的成本投入。“企业产权意识淡薄,设计人才匮乏、专利技术转化为生产力比较慢,设计回报少,使灯具生产企业不愿意将成本和投入放在灯具灯饰的创新设计上,设计师也没有动力和能力进行创新设计和实践自己的风格。”张慧明分析道。
    在古镇一家企业从事灯具设计的林文跟记者这样描述:刚毕业的时候一心想着进入灯饰企业做设计,但是,自己独立设计出来的产品,极少被老板看中,很有挫败感。而老板从外面带回一些灯饰样品,要求自己二次创作时,稍为修改,老板就觉得不错,于是照样生产,销量还不错。“久而久之,我就成了一个盗版师,而不是设计师,原因很简单,原创的不如盗版的赚钱。”林文说。

    ●盗版影响致命擦亮企业品牌还需原创产品
    “由于灯饰企业、灯饰产业的特殊性,可以说,没有创新设计就没有企业品牌,也难以形成完整而成熟的区域品牌。”
    ——中山职业技术学院老师张慧明
    近几年,中山灯饰产业不断细分,同时也进行生产、销售分离改革,那些没有独创能力以及专业生产链的企业必然会受到淘汰。这是行业的自觉洗牌。对此,黄永武认为这是大势所趋,但目前整个灯饰行业并没有真正认识到这一点。
    “盗版对灯饰行业的影响是致命的,可是盗版还是大多数。”黄永武很无奈地说,由于盗版节省成本,所以灯饰企业就通过压低价格恶性竞争,把一个产品做死再去做下一个,两三年换一条生产线对于灯饰行业来说,也是家常便饭。“就算一家企业原创了一款灯饰,但一推出市场,其他灯饰厂商就会立刻纷纷推出类似的灯饰,而且价钱低廉,这时原创灯饰的厂商如何与其人盗版厂商竞争?”黄永武不解道。
    “消费者在选择灯饰产品时,除了考虑基本的照明用途外,更多看中的是产品的设计。”张慧明在调研中也发现,一些企业有产品,无设计;有设计,无创新;企业很多,但同质化现象严重,没有突出品牌形象。“由于灯饰企业、灯饰产业的特殊性,可以说,没有创新设计就没有企业品牌,也难以形成完整而成熟的区域品牌。”
    张慧明指出,缺乏行业性的统一产品标准、生产管理标准以及销售服务和形象标示标准,使众多灯饰企业各自为政,也无法形成从产品品牌到区域品牌的转变。
    黄永武也举例道,他曾用18 个月投资300万元创立了一家灯饰公司,推出了 500 多款灯饰产品,原创的占一半以上。但是,最后通过对比,他发现原创产品的性价比远远不如盗版产品,创造的利润也远远不如。“不过,原创产品也有自己的优点,就是能撑起公司的品牌,如果一家企业要长远发展,必须走品牌之路,而原创也是必然的选择。”
◎思考
    张慧明驻镇将近一年,他在递交给学校、政府的专题调研中对灯饰企业的设计研发提出了四大策略。

    ■策略1 推动LED 设计创新
    中山灯饰想要在设计上有其自身的独特之处,就必须与新型的照明
    技术相结合,发展绿色、清洁、低碳、时尚的灯具产业。其中,绿色设计成为
    新时尚,而LED 作为一种新型的照明技术,更加节能、无污染、没有辐射,是未
    来照明设计中最有价值的光源。拿古镇来说,该镇政府将各个街道的户外灯改造成LED 光源,并建设古镇中央商务区LED 景观应用示范工程,加大LED 的创新设计,推动LED 以及其他新型绿色光源的全面升级,是中山灯饰转型升级的策略之一。
    ■策略2 设计差异化产品
    中山灯饰区域品牌的发展必须结合灯饰设计的提升,并制定产业集群整体发展规划,延伸灯饰
    设计产业链,推动灯饰产业从生产环节向“微笑曲线”的两端延长,使灯饰设计、灯饰制造和灯饰营
    销结成利益共同体,增加制造业的附加值,让中山灯饰成为国际品牌标志,增加市场竞争力。更为重
    要的一点,是实现产品差异化,用设计创新支持品牌形象。中山灯饰企业要充分了解市场,进一步分析市场,针对不同消费者的不同喜好,设计各种差异化产品,并在销售模式的创新上形成中山灯饰品牌独特的市场运作模式,用多样化的营销策略来适应市场发展需求。
    ■策略3 完善公共服务平台
    一个产业的转型和升级不是个人或者企业能够独立驾驭和完成的,它需要的是政府的财政投入、政策引
    导、管理及公共服务的跟进,为灯饰设计产业提供一个良好的公共服务平台。虽然有地方政府保证每年从财政
    预算中划拨300万元来奖励企业开始技术改造和技术创新,但只有奖励基金而无其他税收、融资等完整的设计产业促进政策出台,无法达到产业升级转型的结果。建议要完善民营资本所需的各种公共服务平台,并给予资金补贴、税收优惠等支持。要定期举办“灯饰品牌建设论坛”,打造灯饰设计产业链。
    ■策略4 加大知识产权保护
    中山灯饰设计之所以不断重复和模仿,一个重要的原因就是知识产权没有得到有效的保护。发达国家之所以不断出现好的设计产品,重要的经验就是对知识产权的保护,使得企业不得不对设计进行投资,从而激发了设计者的积极性,提高了公司的效益。
    为保护知识产权,一方面加强知识产权保护的管理和执法力度,另一方面加强知识产权保护的服务和支持力度,缩短专利申请周期,简化申请手续,延长专利保护时间;降低维权成本,加大对侵权行为的惩罚力度;加强知识产权保护的法律认识,鼓励企业设立知识产权保护机构或聘请相关法律顾问,提高企业的自我保护意识。

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